Matriz de equipo X12
Trabaja el problema 04 (Equipo y talento). Evalúa a tu equipo por adecuación al puesto y alineación con la dirección para tomar decisiones con honestidad.
Tipo
Herramienta
Formato
Editable
Duración
1 sesión
Fase del método
Implantación
Cómo usarlo
Pasos del recurso
Sigue la secuencia para sacar el máximo provecho de este recurso del Método X12.
- 01
Lista los puestos clave de tu empresa y su resultado esperado.
- 02
Evalúa a cada persona por adecuación al puesto (alta/media/baja).
- 03
Evalúa a cada persona por alineación con la dirección (alta/media/baja).
- 04
Toma decisiones sobre las casillas bajas: formar, mover o resolver.
Relaciones
Conectado con el método
Este recurso se relaciona con capítulos del libro, problemas, mandamientos y fases del método.
Capítulo 9 del libro
Problemas del método
Mandamientos del empresario
Fase y herramienta
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